업종이 묶여 있는 것과 같은 모양이므로, 규모가 너무 커지면 컨트롤 할 수 없게 되어버려 신약생산성이 극단적으로 떨어질 위험이 있다.
따라서 제약 산업에서의 점유율 10%라는 것은 석유산업과는 전혀 비교가 되지 않는다. 제약 산업 만을 특별시하는 것은 위험한 생각일 수 있겠지만 단품 산업과
관리, 금연보조제, 상부 호흡기 질환, 발모제, 소화제, 눈 관리, 피부 관리, 구급
의약품 등 다양한 분야 포함.
(3) 화이자 글로벌 제조 Pfizer Global Manufacturin
An efficient and effective supply organization, ultimately responsible for all our products.
화이자 글로벌 제조 부문(PGM)은 전세계 40여 국가에 93개의 제조시설
♣ 요약집 활용법
현실 세계에서의 경영은 전혀 그렇지 않지만, 시험에서의 경영학은 ‘암기’에 가깝습니다
(재무·회계 제외). 즉, 시험에 나오는 개념을 본 적이 없다면 틀리고, 알면 맞출 수 있습니다.
이런 시험에서는 ‘다독’이 왕입니다. 처음에는 낯설어도, 계속 보면 1시간 만에도 전체를 훑
권한 대폭적으로 늘리는 한편 보상위원회, 감사위원회, 리스크 관리위원회 등 3개의 소위원회 운영함으로써 이사회의 전문성 보강 내부 경영단위는 사업본부제 중심으로 개편해 각각의 본부들이 해당 책임자의 책임경영아래 독립채산제 운영될 수 있도록 지배구조 개선), 1998년 CRM(Corporate Risk Management
인적자원계획의 수립
① 직무기술서와 직무명세서
② 인적자원의 계획 수립 - 2010년 기준
- 적정인원계획 : 샘표에서는 전문기술을 가진 인적자원이 얼마나 필요할 것인가 회의를 통해 논의하고 신입 사원을 30명 채용할 것으로 계획하고 있다.
- 인원수급계획 : 샘표에서는 세부 조직 별로 현재
평가대상
- 기업의 브랜드 가치, 기술력, 경영역량, 인적자원 제외
- 기업의 재무적 측면이 절대적 평가 기준은 아님
과거에 대한 기록
- 과거 경영성과의 기록
- 역사적 원가주의에 의한 한계 발생
- 기업의 미래 성장에 대한 예측은 재무제표를 보는
이용자들이 판단해야 할 문제
관리하며 이동통신 산업의 한류인 SK텔레콤을 리드하고 싶습니까?
SK텔레콤은 이제 국내를 넘어서 세계적인 이동통신기업으로 성장하였습니다. 하지만 국내/외 2천만 고객 각각의 니즈를 100% 충족시키기 위해서는 더 많은 노력과 진취적인 도전정신이 필요합니다. 더욱이 수년 내 5천만~1억명 이상의
매출액이 136억 달러에 달하고 있다.)
6. 신약시장과 제네릭시장으로 크게 구분
A. 신약시장
신약개발에는 일반적으로 10~15년에 이르는 장기간의 연구기간이 필요하고 그런 시간을
투자해서 성공할 확률은 1/5000~1/10000에 이를 정도로 낮으며 막대한 연구비 투자(1~5
억달러)가 필요하다.
제약기업들
초기의 캐논은 자본금 300만 엔과 수십 명의 종업원을 가진 소규모 공장에 불과했지만, 1990년대까지 성공적인 사업다각화를 통해 현재 캐논은 종업원 108,257명, 매출액 3조 4,679억 엔, 순이익 3,433억 엔의 대 회사로 성장하게 되었다. 이는 캐논의 핵심기술과 이를 효과적으로 경영한 결과라고 할 수 있다.
자원(resource)을 동원하고, 이들을 적절히 결합하여(organize) 기업이라는 시스템을 만들고, 설립된 기업이 의도한 대로 기능을 발휘하도록 관리하는(manage) 역할을 해야 한다. 그러므로 창업자의 능력, 가치관 등은 창업기업의 성패와 효율에 지대한 영향을 미치게 되므로 창업자는 매우 중요한 요소이다.